Forte de plus de 8 années d’expérience en gestion de projets complexes et en transformation organisationnelle, j’accompagne les entreprises dans la conception et la mise en œuvre de leurs initiatives stratégiques. J'interviens notamment sur des problématiques de conduite du changement, d’optimisation de processus et de pilotage de projets digitaux. Ce que je propose : Gestion de projets de A à Z : cadrage, pilotage, coordination des parties prenantes, suivi budgétaire et gestion des risques. Expertise en transformation digitale : mise en place de solutions numériques, optimisation des processus métiers, et gestion du changement. Animation et structuration de gouvernances : COPIL, ateliers, comités stratégiques. Analyse des besoins et définition de feuilles de route opérationnelles. Pourquoi me choisir ? Capacité à fédérer les équipes et à motiver les parties prenantes autour d'objectifs communs. Approche à la fois stratégique et pragmatique, orientée résultats. Maîtrise des outils de gestion de projets (Jira, Confluence, Excel avancé, PowerPoint) et appétence pour les environnements collaboratifs et digitaux. Expérience en secteurs variés : public, transport, et transformation RH. Mes valeurs : Engagement, collaboration, et adaptabilité sont au cœur de mon approche pour garantir la réussite de chaque mission. Si vous recherchez une consultante en gestion de projets capable de transformer vos idées en résultats concrets, discutons ensemble de vos besoins !

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